Begleiten

Professionelle Moderation

Vom Leitungsteam-Workshop über Konfliktmoderation und Teamentwicklung bis zur Großgruppenmethode – wir begleiten Sie durch professionelle Moderation zu Ihrer besten Lösung. Sei es im Rahmen eines  einmaligen Boxenstopps oder eines kontinuierlichen Change-Prozesses. Ganz gleich, ob Sie zu zweit oder mit bis zu 1000 Teilnehmern kommen.

 

Schwerpunkt (Leitungs-)Team-Entwicklung

Ob im Leitungs- oder operativen Team: Die Zusammenarbeit, gemeinsame Zielerreichung
und Kommunikation mehrerer Menschen ist eine komplexe Anforderung,
die regelmäßig kritisch überprüft werden sollte – ähnlich wie bei der Instandhaltung von Maschinen und Anlagen. Ansonsten kommt es erfahrungsgemäß früher oder später
zu Spannungen und Konflikten, Reibungs- und Produktivitätsverlusten sowie Unzufriedenheiten, die mit längerer Dauer zunehmend schwierig lösbar sind. Daher gilt idealerweise: rechtzeitig inspizieren und ggf. Kurs korrigieren, bevor eine „größere Reparatur“ nötig wird oder nicht mehr möglich ist.

Für Ihr Team konzipieren wir unser Vorgehen individuell auf Basis unserer Vorgespräche und bleiben flexibel je nach Verlauf. Damit setzen wir gemeinsam mit Ihnen an der Stelle an, die Ihr Team aktuell am meisten voranbringt. Je nach Ziel und Erwartungen in Form von Moderation, Coaching, Übungen, Wissenstransfer sowie Gelegenheiten für Erfahrungsaustausch und Erlebnis. Gönnen Sie sich und Ihrem Team eine „professionelle Instandhaltung“, die sowohl Spaß als auch konkrete Ergebnisse möglich macht.

 

Schwerpunkt Management-Team-Tage

Top-Management-Teams agieren und interagieren in komplexen Situationen mit hoher Verantwortung – aufgrund ihrer Besonderheiten jedoch nicht unbedingt immer gemeinsam zielführend in ihrer Gesamtverantwortung für das Unternehmen. Management-Team-Entwicklung heißt: Gemeinsam Spitze sein, Ziele erreichen, Entwicklung ermöglichen, zu den Erfolgreichen gehören – ganz nach dem Spitzensportlermotto: „Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“

 

Schwerpunkt Zukunftsworkshops

Was sind unsere Stärken, was wollen wir gerne hinter uns lassen, wie sieht unser gemeinsames Zukunftsbild unseres Unternehmens bzw. Bereichs aus und was sind nun die wichtigsten Hebel, um gemeinsam erfolgreich voranzukommen? Im Abgleich zwischen Geschäftsleitung bzw. Vorstand und Führungskräften, bereichs- und hierarchieübergreifend holen Sie „das ganze System in den Raum“, nutzen das Potenzial aller, schaffen Akzeptanz und große Klarheit bei Veränderungen und nehmen nicht nur die Energie, sondern auch ganz konkrete nächste Schritte mit in den Alltag. Justieren Sie sich auf dem Weg in die gemeinsame Zukunft – ob nur mit den obersten oder mit allen Leitungsebenen – oder gleich mit Ihrem ganzen Unternehmen.